天衡動(dòng)態(tài) | 天衡合伙人白劭翔、吳業(yè)泉、陳力舟三位律師受邀為廈門(mén)市政集團(tuán)作企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理專(zhuān)題講座
2019年3月28日，廈門(mén)市政集團(tuán)有限公司特邀天衡所合伙人白劭翔、吳業(yè)泉、陳力舟三位律師組成講師團(tuán)，在第三期“市政大講堂”上開(kāi)講企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理。市政集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)本部干部職工近200人參加講座。
近年來(lái)不少企業(yè)因?yàn)樵陲L(fēng)險(xiǎn)管控和合規(guī)管理上的疏漏導(dǎo)致重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和損失，針對(duì)這一課題，三位律師以自身豐富的一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前瞻性思考為企業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)精心準(zhǔn)備的分享。
吳業(yè)泉律師以供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為例總括了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)螕?jù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合真實(shí)案例逐一展開(kāi)講解。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，他建議企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)管控的核心原則，積極構(gòu)建風(fēng)控體系，設(shè)計(jì)風(fēng)控流程。吳律師同時(shí)還對(duì)企業(yè)開(kāi)展合規(guī)管理提出自己的建議，建議從點(diǎn)做起，根據(jù)央企的合規(guī)指引等相關(guān)文件，有序、分步的建立起企業(yè)的合規(guī)管理體系。
陳力舟律師緊接吳律師的話(huà)題，隨后以點(diǎn)為例，對(duì)國(guó)企招投標(biāo)的合規(guī)管理進(jìn)行范例解析。國(guó)企在招投標(biāo)中，要做到采購(gòu)模式合規(guī)、招標(biāo)文件合規(guī)、爭(zhēng)端處置合規(guī)才能降低招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。他對(duì)采購(gòu)過(guò)程中幾個(gè)常見(jiàn)法律問(wèn)題、相關(guān)法律及交易平臺(tái)的規(guī)定進(jìn)行了深入解析。在招標(biāo)過(guò)程中，要限制或排斥不合理的招標(biāo)文件，對(duì)有爭(zhēng)議的招標(biāo)項(xiàng)目，要實(shí)施必要的前置程序，有關(guān)評(píng)標(biāo)結(jié)果的異議成立的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組織原評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)有關(guān)問(wèn)題予以糾正。
在講堂的最后，白劭翔律師跟大家分享了其對(duì)于企業(yè)合規(guī)管理的獨(dú)到思考。企業(yè)為什么要搞合規(guī)建設(shè)？白律師認(rèn)為，改革開(kāi)放前四十年，我們所進(jìn)行的市場(chǎng)改革重點(diǎn)在市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)功能，使其在經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮作用，同時(shí)做好市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)準(zhǔn)入，強(qiáng)調(diào)政府職能，防止市場(chǎng)失靈的出現(xiàn)。但事實(shí)證明，僅靠市場(chǎng)監(jiān)管、法律懲處不能完全解決市場(chǎng)失靈問(wèn)題。要讓市場(chǎng)良性合法發(fā)展，得從市場(chǎng)主體入手，只有加強(qiáng)市場(chǎng)參與者的合規(guī)建設(shè)，才能最大程度解決市場(chǎng)失靈問(wèn)題。可以預(yù)見(jiàn)，后三十年的市場(chǎng)改革，重點(diǎn)會(huì)在市場(chǎng)主體上面，這是我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體量所決定的，也是全球化的需求。
“管理風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值”是天衡所的服務(wù)理念。天衡所正以自身在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和合規(guī)管理方面的新思考、新實(shí)踐不斷幫助廣大企業(yè)提升其風(fēng)險(xiǎn)管控和合規(guī)管理水平，助力企業(yè)發(fā)展。本次授課受到了市政集團(tuán)與會(huì)人員的好評(píng)。
附：廈門(mén)市政集團(tuán)、市政大講堂簡(jiǎn)介
廈門(mén)市政集團(tuán)有限公司成立于2014年5月，現(xiàn)有注冊(cè)資本金176億。集團(tuán)以產(chǎn)權(quán)管理、資本運(yùn)作及投融資為主，下屬子公司經(jīng)營(yíng)范圍主要包括：水務(wù)業(yè)務(wù)、燃?xì)鈽I(yè)務(wù)、市政、交通基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)、城市公共服務(wù)業(yè)務(wù)、環(huán)境環(huán)保業(yè)務(wù)、投資置業(yè)業(yè)務(wù)、建材貿(mào)易、瀝青與混凝土業(yè)務(wù)等。
廈門(mén)市政集團(tuán)開(kāi)設(shè)“市政大講堂”是以集團(tuán)中高層管理者、各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)管理者為培訓(xùn)對(duì)象，量身定制培訓(xùn)課程，每季度開(kāi)展一期、每期200人，計(jì)劃通過(guò)3年的課程實(shí)施，達(dá)到“把握國(guó)家政策方向、全面提升領(lǐng)導(dǎo)力、培養(yǎng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感”的培訓(xùn)效果，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍。
